精準把握三個“度”提升年輕干部培養質量
隆潤公司把培養(yang)年輕干部(bu)貫穿于(yu)干部(bu)隊伍建設全過程，把握好三個(ge)“度(du)”，著力培養(yang)忠誠(cheng)干凈(jing)擔當的高素質優秀年輕干部(bu)隊伍。
強化教育培養加“力度”。把培(pei)訓鍛煉作(zuo)(zuo)為培(pei)養選(xuan)拔年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)重要(yao)途徑，采取集中輪訓、選(xuan)派跟班學習等形(xing)式開展精準(zhun)培(pei)訓，累(lei)計培(pei)訓年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)30余人次。各部(bu)門、子(zi)公(gong)司積極引導年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)“主動學、深入學、系統學”，不斷提升能力(li)素(su)質(zhi)。積極實施年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)“蹲苗(miao)”工(gong)程(cheng)，將新招(zhao)聘的(de)(de)年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)，有意安排到基礎(chu)崗(gang)位、專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)崗(gang)位工(gong)作(zuo)(zuo)，選(xuan)派138名年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)到石碾鎮車家堰村開展“鞏固脫(tuo)貧攻堅(jian)成(cheng)果結對‘傳幫帶’”駐村幫扶工(gong)作(zuo)(zuo)，通(tong)過多種形(xing)式的(de)(de)實踐鍛煉，讓(rang)廣大年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)能力(li)素(su)質(zhi)得到明顯(xian)提升。
注重監督問責嚴“尺度”。把從(cong)(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)監(jian)督作為(wei)培養選拔(ba)年輕干(gan)(gan)部的(de)(de)重要保障，堅(jian)持用制度管(guan)(guan)(guan)權管(guan)(guan)(guan)事(shi)管(guan)(guan)(guan)人，先(xian)后制定《干(gan)(gan)部管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法（試行(xing)(xing)）》、《人事(shi)調動(dong)（借用）管(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)法（試行(xing)(xing)）》，進一步明確干(gan)(gan)部隊伍(wu)的(de)(de)建設，從(cong)(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部措施(shi)落到(dao)實處(chu)。堅(jian)持嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)就是厚(hou)愛，注重在從(cong)(cong)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)實踐中(zhong)檢驗和識別干(gan)(gan)部，對發現的(de)(de)苗頭性(xing)、傾(qing)向性(xing)問(wen)題(ti)，做(zuo)到(dao)早教育、早提醒(xing)、早糾正，對情節嚴(yan)重的(de)(de)，及時(shi)從(cong)(cong)嚴(yan)問(wen)責處(chu)理(li)，充分發揮反面典型的(de)(de)警示教育作用，以案明紀，以案示警，讓干(gan)(gan)部心有(you)(you)(you)所畏、言有(you)(you)(you)所戒、行(xing)(xing)有(you)(you)(you)所止。
突出關愛激勵有“溫度”。強(qiang)化干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)正向激勵措施(shi)，全面貫徹中央《關于進一步(bu)激勵廣(guang)大干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)新(xin)(xin)時代(dai)新(xin)(xin)擔當新(xin)(xin)作為的意見》及省(sheng)市激勵關愛(ai)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)政策(ce)，樹立年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)在一線(xian)(xian)培養鍛煉，在一線(xian)(xian)提(ti)拔使用的鮮明(ming)導向，優先提(ti)拔使用有(you)基層工作經歷(li)、實績突出(chu)的年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)。不斷加強(qiang)基層一線(xian)(xian)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)關心關愛(ai)力(li)度，提(ti)高年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)年度考核比例，建立“隆潤職(zhi)工食堂”，認真落實福利待遇、健(jian)(jian)康體(ti)檢等關愛(ai)措施(shi)。拓寬年輕(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的發展(zhan)空間，激發干(gan)(gan)(gan)事創業(ye)活(huo)力(li)。健(jian)(jian)全容錯(cuo)糾錯(cuo)機(ji)制，為敢于擔當、踏(ta)實做事、不謀私利的干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)撐(cheng)腰(yao)鼓(gu)勁，營造(zao)注(zhu)重實干(gan)(gan)(gan)擔當、激勵干(gan)(gan)(gan)事創業(ye)的良好氛圍。