"三舉措”開創人才服務新格局
隆昌(chang)市(shi)(shi)隆潤實業有限(xian)責(ze)任公司明確“進一(yi)步完善人(ren)才(cai)(cai)引進機制，建立健全‘一(yi)站(zhan)式’人(ren)才(cai)(cai)服務(wu)模(mo)式，全面推動安居樂業、環境配套創新引擎，以多元的(de)(de)發(fa)(fa)展機會、完善的(de)(de)城市(shi)(shi)配套、貼(tie)心的(de)(de)‘家’服務(wu)反哺(bu)人(ren)才(cai)(cai)，打造出一(yi)條充滿活力(li)和競爭(zheng)力(li)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)生態(tai)鏈(lian)”的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)目標，致力(li)于提升企(qi)(qi)業人(ren)才(cai)(cai)品(pin)牌，打造成(cheng)為(wei)人(ren)才(cai)(cai)向往的(de)(de)魅力(li)企(qi)(qi)業，全力(li)爭(zheng)當國有企(qi)(qi)業高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的(de)(de)領跑者(zhe)。
夯實黨建根基，構建人才服務陣地。始終堅(jian)持(chi)(chi)把(ba)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資源(yuan)作(zuo)為第一(yi)資源(yuan)，在營(ying)造優化(hua)營(ying)商環境，加快人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)集聚的(de)同時，堅(jian)持(chi)(chi)引領(ling)與(yu)服(fu)(fu)務并重，將(jiang)基(ji)層(ceng)黨建(jian)(jian)工作(zuo)與(yu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工作(zuo)相融(rong)(rong)合(he)，積(ji)極探索黨管人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)新思路、新辦法。針(zhen)對人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)市場(chang)需求，通過公開面(mian)向社(she)會化(hua)招聘42余名青年(nian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，配(pei)(pei)齊配(pei)(pei)優配(pei)(pei)強“人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊”，優化(hua)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍建(jian)(jian)設(she)。基(ji)于(yu)“網格化(hua)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)服(fu)(fu)務體(ti)系”的(de)建(jian)(jian)設(she)，將(jiang)黨建(jian)(jian)服(fu)(fu)務站(zhan)合(he)力為公司(si)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)提供黨員服(fu)(fu)務和(he)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)服(fu)(fu)務的(de)聯(lian)動配(pei)(pei)套(tao)，將(jiang)黨建(jian)(jian)引領(ling)融(rong)(rong)入人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)服(fu)(fu)務之中(zhong)，為人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)搭建(jian)(jian)干(gan)事(shi)創(chuang)業和(he)聯(lian)系溝(gou)通的(de)平臺，努力打造黨建(jian)(jian)引領(ling)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、凝聚人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、服(fu)(fu)務人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)示范(fan)窗口，實現場(chang)地共用、服(fu)(fu)務融(rong)(rong)合(he)，爭創(chuang)“黨建(jian)(jian)+人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)”空間融(rong)(rong)合(he)的(de)服(fu)(fu)務站(zhan)。
開啟便民模式，“管家式”專人服務。以“政策落實(shi)、人才(cai)引進、人才(cai)服(fu)務(wu)、人才(cai)培育、自身建設”五大任(ren)務(wu)為(wei)(wei)重點(dian)，做(zuo)好政府(fu)交辦的(de)各(ge)項人才(cai)工作(zuo)，不斷提(ti)(ti)升(sheng)服(fu)務(wu)水平(ping)，打造一支服(fu)務(wu)高效的(de)專業(ye)團隊(dui)，提(ti)(ti)供(gong)強而有力(li)的(de)工作(zuo)支持及人員(yuan)培訓，為(wei)(wei)公(gong)司注入(ru)鮮(xian)活“血(xue)液”，不斷提(ti)(ti)升(sheng)團隊(dui)的(de)戰(zhan)斗力(li)，是公(gong)司堅(jian)實(shi)的(de)后盾。擇優抽調2名事業(ye)干(gan)部，派駐服(fu)務(wu)公(gong)共服(fu)務(wu)工作(zuo)和項目運營工作(zuo)，為(wei)(wei)公(gong)司開展(zhan)精細化服(fu)務(wu)，提(ti)(ti)供(gong)用心(xin)用情用力(li)的(de)“貼心(xin)服(fu)務(wu)”，真正實(shi)現“管(guan)家式”專人服(fu)務(wu)。
搭建交流平臺，豐富人才生活。發展(zhan)靠創新(xin)，創新(xin)靠人(ren)(ren)才。貫徹落實“人(ren)(ren)才興市”戰略，凝(ning)聚(ju)隆(long)(long)昌(chang)高質量發展(zhan)集(ji)聚(ju)人(ren)(ren)才力(li)量，擦亮人(ren)(ren)才隆(long)(long)潤品(pin)牌，做好人(ren)(ren)事干部(bu)(bu)日常工作，參(can)(can)與“隆(long)(long)昌(chang)英才”引(yin)進工程，計劃招考融資部(bu)(bu)、投(tou)資發展(zhan)部(bu)(bu)專技(ji)人(ren)(ren)員2名。靠近人(ren)(ren)才、關愛(ai)人(ren)(ren)才，借助團市委開展(zhan)的“緣定七夕·團聚(ju)隆(long)(long)昌(chang)”線上青(qing)(qing)年(nian)交友活(huo)(huo)動(dong)(dong)，組織10余(yu)名青(qing)(qing)年(nian)參(can)(can)與，豐富公司人(ren)(ren)才的業余(yu)生活(huo)(huo)，更好地(di)融入(ru)隆(long)(long)昌(chang)、扎根隆(long)(long)昌(chang)，增強歸(gui)屬(shu)感。依托黨史學(xue)習教育及主題黨日活(huo)(huo)動(dong)(dong)，開展(zhan)徒(tu)步(bu)、觀影等形(xing)式多樣化的人(ren)(ren)才交流活(huo)(huo)動(dong)(dong)，學(xue)習紅色教育，傳承紅色基因，賡(geng)續(xu)紅色血(xue)脈，吸(xi)引(yin)20余(yu)名青(qing)(qing)年(nian)干部(bu)(bu)公司參(can)(can)加(jia)。